BEPI改善实施方案
当今的公司面临着环境挑战错综复杂和监管日益严格的难题。他们需要在自身的直接运营以及整个供应链中解决这些难题。
amfori BEPI 通过下列途径使各大公司能够应对重大环境问题和趋势,并推动供应链不断改进:
● 囊括 11 个 Environmental Performance areas
● 统一的实施体系
● 帮助公司及生产商的各种工具和项目
- 适用于所有零售商、进口商和品牌公司
- 适用于各类产品
- 适用于所有采购国家
amfori BEPI体系所提供的主要工具为amfori BEPI改善阶段,其旨在通过本地支持和能力建设,改善工厂的环境管理和绩效问题。
环境咨询顾问将通过审核自我评估(SAQ)及现场访问,就最具影响力的环境领域进行场所分析。
根据分析,顾问将起草一份有关环境改善的建议清单。
根据建议清单,顾问和生产商将根据潜在影响、可用时间、人员和预算拟定实施的改善方向。
顾问就实施所选的改善方向,向生产商提供建议、支持和培训。
顾问的支持和客户的鼓励会推动生产商成功实施改善,在流程结束时会有可见、且可衡量的结果amfori BEPI平台为整个流程提供支持,并推进各步骤进行,也提供BEPI参与者平台方便查看其供应链所作出的努力及进展情况。
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